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leadership

  • Il metodo

    Da quale stato interiore stiamo guidando le organizzazioni?

    Ogni decisione nasce da uno stato interiore. La domanda è: siamo consapevoli dello stato da cui stiamo decidendo? Prima di chiederci come guidiamo le nostre organizzazioni, forse dovremmo chiederci da dove le stiamo guidando. Prima ancora delle strategie, dei…

  • Il metodo

    I bisogni: ciò che il sistema cerca di proteggere 5/5

    Nei precedenti articoli abbiamo esplorato il contesto https://www.energyogant.it/il-contesto-lambiente-che-ci-plasma/ , i comportamenti che emergono sotto pressione https://www.energyogant.it/cosa-succede-al-tuo-comportamento-quando-sei-sotto-pressione/ e i valori https://www.energyogant.it/quali-valori-guidano-davvero-le-tue-scelte-sotto-pressione/ che orientano le nostre scelte. Abbiamo visto che ogni comportamento automatico protegge qualcosa che per noi conta. E che…

  • Il metodo

    Quali valori guidano davvero le tue scelte sotto pressione 4/5

    Nei precedenti articoli abbiamo esplorato il contesto https://www.energyogant.it/il-contesto-lambiente-che-ci-plasma/ in cui agiamo e i comportamenti che emergono quando siamo sotto pressione. https://www.energyogant.it/cosa-succede-al-tuo-comportamento-quando-sei-sotto-pressione/ Abbiamo visto che il comportamento non è quasi mai casuale. Ogni comportamento automatico nasce come una risposta adattiva:…

  • Il metodo

    Cosa succede al tuo comportamento quando sei sotto pressione 3/5

    Il comportamento come risposta automatica, e non come scelta consapevole. Nei precedenti articoli abbiamo esplorato come funzioniamo quando siamo sotto pressione https://www.energyogant.it/come-funzioniamo-davvero-quando-siamo-sotto-pressione/ e il contesto https://www.energyogant.it/il-contesto-lambiente-che-ci-plasma/:  quell’insieme di pressioni, dinamiche e condizioni che influenzano profondamente il modo in cui…

  • Il metodo

    Quando l’urgenza prende il posto della strategia: energia, senso e presenza nella leadership contemporanea

    Ieri sera ho letto questo articolo https://www.ilsole24ore.com/art/ceo-sotto-pressione-come-l-urgenza-modifica-ruolo-leader-aziendali-AIDFd6MC apparso su Il Sole 24 Ore che evidenzia una trasformazione tanto silenziosa quanto strutturale: nei vertici aziendali, l’urgenza sta progressivamente sostituendo la strategia. Nulla di nuovo sotto il sole. Ma ciò che…

  • Il metodo

    Quando la leadership parla, il corpo ascolta – parte 4

    MAL DI SCHIENA DA STRESS Quando il corpo segnala che l’organizzazione sta chiedendo troppo Il mal di schiena da stress è oggi uno dei disturbi più diffusi nelle organizzazioni.Non riguarda solo posture scorrette o sedentarietà: è spesso il segnale…