La scorsa settimana https://www.energyogant.it/come-funzioniamo-davvero-quando-siamo-sotto-pressione/ abbiamo anticipato l’argomento di oggi. C’è qualcosa che i ruoli di responsabilità tendono a rendere invisibile col tempo: il terreno su cui si agisce. L’attenzione si concentra sulle decisioni, sulle persone, sui risultati — e…
Crescita sviluppo e successo
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Il metodo
Dopo anni in ruoli manageriali e oggi nel lavoro con le organizzazioni, sono consapevole che chi guida un’azienda prende decisioni ogni giorno.Ma raramente ha spazio per osservare come le prende. Nel tempo si installa una qualità dell’attenzione costantemente rivolta…
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Il metodo
Leadership incarnata: perché il corpo del leader influenza l’organizzazione. Difficoltà continue, decisioni affrettate, controllo eccessivo, team che si spengono nel tempo.Quando queste dinamiche emergono, la prima reazione è spesso cercare la causa nelle competenze: mancano skill, mancano strumenti, manca…
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Il metodo
STANCHEZZA E SISTEMA NERVOSO – Parte 1 Ne parliamo continuamente: KPI, performance, engagement, obiettivi, cambiamento.Ma parliamo molto meno di corpo. Eppure il corpo è il primo luogo in cui la leadership lascia traccia. È lì che si registra ciò…
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Il vero inganno del potere non è “averlo o non averlo”. L’inganno è che, lentamente, il potere comincia a usare noi: cambia il nostro modo di percepire le persone, il rischio, il tempo. Ci fa sentire al centro, ci…
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La solitudine esistenziale: il silenzio che ci appartiene Viviamo immersi nel frastuono continuo del mondo, ma ciò che in realtà ci spaventa di più è il silenzio. Quello spazio fatto di inattività, di stasi, di intimità con noi stessi. Il…







