In azienda nessuno può darti potere personale, mentre possono darti potere decisionale. Ma attenzione, di quale potere stiamo parlando? Solitamente, in azienda, il potere decisionale è detenuto dal soggetto economico, cioè dalla persona o dal gruppo di persone che…
Nell’era dell’agile, della flessibilità, della cura e dell’ascolto, della leadership non più top-down, essere leader senza autorità è un privilegio. Chi meglio dei manager delle risorse umane, grazie e/o a causa della pandemia e di tutto il pre e…
Non avevo previsto la sera del 6 Ottobre 2022 (data in cui abbiamo organizzato a Milano l’evento “Il Team Sublime”) la possibilità di appassionarmi così tanto, al punto di scriverne a lungo in queste settimane, al concetto di team…
Dopo complementarietà e rispetto è il momento di introdurre il terzo ingrediente del team sublime: l’armonia consapevole. Se ti sei perso gli articoli precedenti li puoi trovare qui: Dopo il Team Sublime: i vantaggi di lavorare in team il…
Ho sempre il mal di pancia quando organizzo un evento gratuito di myHARA. Nonostante il passare degli altri e l’esperienza accumulata, il mal di pancia è sempre uguale. Le fasi del change management e i vantaggi di lavorare in…
Avere fiducia è una “cosa seria” e, come dice Severgnini, il “tradimento della fiducia si paga subito, e si paga caro.” Oggi, 5 giorni su 5 in ufficio, è diventata una delle possibilità, rispetto al passato (peraltro molto vicino)…