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  • Il metodo

    La nuova direzione della crescita aziendale

    Oggi vediamo un porto, una breccia nella nebbia ci consente di continuare a credere che un futuro migliore sia possibile, e che la possibilità di una nuova crescita aziendale sia già qui. A tal proposito questa famosa citazione di…

  • Il metodo

    Le difficoltà ci aprono alla meraviglia e allo stupore

    Con lo smart working, ormai lo sappiamo,non abbiamo assistito solo allo spostamento del luogo lavorativo, ma alla trasformazione di dinamiche e alla creazione di nuovi approcci relazionali e di sistema. Uno dei fattori vincenti per iniziare questo nuovo approccio…

  • Il metodo

    La ripresa è navigare in bolina

    Le nostre azioni di oggi hanno sempre conseguenze su ciò che succederà domani. E ogni giorno, ogni momento, noi costruiamo la nostra rotta, con continue manovre. Esattamente come una barca che assume un’andatura contro vento. Siamo tutti in bolina…

  • Il metodo

    L’autenticità delle connessioni

    Costruiremo un futuro migliore attraverso il senso di antifragilità. Cosa significa essere antifragili? Sappiamo che la nostra incapacità di comprendere a fondo i fenomeni umani e naturali ci espone al rischio degli eventi inaspettati.  Ma l’incertezza non è solo…

  • Il metodo

    Il senso del valore aziendale

    Ogni cambiamento porta con sé un accelerazione rispetto ad una situazione, ad un metodo di apprendimento, ad una prospettiva. Negli ultimi anni la tecnologia ha certamente inciso sui nostri cambiamenti, personali aziendali, e la curva di apprendimento tecnologico ha…

  • Il metodo

    Il contesto aziendale né limite, né sfida

    Non ci sono contesti aziendali difficili o facili. Il contesto di per sé è neutro. Sono le persone, i vissuti, le credenze, ecc. che creano i contesti. Il contesto si trasforma sempre, grazie ad un atto di volontà che…